马云（yún）在菜鸟网络的新闻发布会上（shàng）说：也许十年里我们（men）失（shī）败，谁都不能保（bǎo）证你（nǐ）一（yī）定不失败。但是万一被我们搞成了，我觉得今生无悔，终于（yú）作（zuò）为民营（yíng）企业参与国家基础（chǔ）设施（shī）的（de）投资和建设。这（zhè）是划时（shí）代意义（yì）。

 

新（xīn）闻回放：温州（zhōu）乐投网页版和迅发物（wù）流，温州到（dào）丽水物（wù）流，温州到缙云物流，温州到（dào）永康物流，温州到（dào）金华（huá）物流，温州到义乌物流，温州到龙游物（wù）流，温州到江山物流，温州到常山物流，温州到兰溪（xī）物流，温州到诸（zhū）暨（jì）物（wù）流（liú），温州到慈溪（xī）物（wù）流（liú）

 

1、马（mǎ）云和万达董事（shì）长王健（jiàn）林曾立下“亿元赌（dǔ）局”：到2020年，如果电（diàn）商在中国零售市场（chǎng）占（zhàn）50%，王健（jiàn）林将给马云一个亿，如（rú）果没（méi）到马（mǎ）云（yún）还王健林一个亿。

 

2、红星美凯龙董事（shì）长车（chē）建新表示，愿意（yì）与王（wáng）健林、马云打（dǎ）个赌：10年后如果单纯电商（shāng）在中高档零（líng）售市场的份额超过15%，他输给王健林（lín）和（hé）马云各（gè）1个亿。

 

3、卸任CEO仅18天的马云（yún）没有闲（xián）着，5月（yuè）28日，14位重（chóng）量级（jí）人物在（zài）深圳（zhèn）同（tóng）时按下按钮，宣告（gào）菜鸟（niǎo）网（wǎng）络科技有（yǒu）限公司(下称菜鸟网络)正式成立。除马云外，这（zhè）些嘉宾还包括银泰集团董（dǒng）事长沈国军、复星集团董事长（zhǎng）郭（guō）广昌以及三通一达(指中国快递公司：申通、圆（yuán）通、中通、韵达)的老总们。

 

4、菜鸟股份构（gòu）成：天猫出资43%，作为银泰系的北（běi）京国（guó）俊投资有限公司出资32%，复（fù）星集团和富春（chūn）物流（liú）各自出（chū）资10%，顺丰速运、申通快递、圆通、韵达（dá）货运（yùn）各自“意思（sī）性”出（chū）资1%。沈国军任首（shǒu）席执行官。

 

5、沈国军在（zài）菜鸟（niǎo）网络的发（fā）布（bù）会上声称：“菜鸟网络的愿景是（shì）：在近期，我们会（huì）在三五年（nián）时间（jiān）内（nèi），在全国打造搭建形（xíng）成一个网状的（de）物理的智能骨干体系（xì），把它（tā）做成一个平台（tái）;在远期（qī），我们（men）寄予这个物理网络继续完善物流信息系统，并向所有的制造商、网商（shāng）、快（kuài）递公（gōng）司、第三方物（wù）流公司完全开放”。

 

在聊菜（cài）鸟网络之前（qián），让我们来谈谈万达模式!

 

万达发迹于大连，各位最（zuì）熟悉的万达广场（chǎng），几乎（hū）中国每（měi）个（gè）经济发达城市乃至地级市，都（dōu）会有（yǒu）一家。万达广场覆盖有超（chāo）市、写字楼、影城（chéng）、商场、星级酒店（diàn）、餐饮、分割商铺等（děng）各种模式（shì），是一个（gè）完整的商业体，也是（shì）目（mù）前国内比较成功（gōng）的商（shāng）业地产（chǎn）模（mó）式，万达到（dào）任何（hé）一个地区（qū）开发，除了常规住（zhù）宅（zhái）项目之（zhī）外。一般会（huì）选择城市中心，或（huò）者未来（lái）新区核心区（qū）位，圈（quān）下一大块地皮，开建万达中心，一般发展历程是：政府（fǔ）谈（tán）判、拿地、开（kāi）发;营销方面：先开（kāi）卖酒店式公寓或（huò）住宅、金街商（shāng）铺，然后写字楼，期间万达（dá）广场会（huì）开业，早期的万（wàn）千百货被更名为万达百货，而商业方面，有众多（duō）的品牌都会跟随万达广场落（luò）地到各（gè）处，与其他商业地产开发担心招商（shāng）方面相比（bǐ），万（wàn）达有一大批铁杆的主力店会伴随万达落（luò）地，除了售卖的住宅写字楼和商（shāng）铺之外，万达会持有一些商业，这样的商业地产是比较健康的。而很多万达广场，也（yě）正如当初向政府承诺的一（yī）样（yàng），能带动一（yī）个新区的（de）发展和房价上（shàng）涨。

 

所以（yǐ），万达能（néng）够低价从政府拿地，这在当前房地产一级市场来看，是（shì）不（bú）可想象的事情，很多城市楼面价甚至高过（guò）房价，出现面（miàn）粉比面包贵（guì）的情况。万达广场能够（gòu）迅速火（huǒ）爆（bào），形成配套，这又与很多城（chéng）市房地（dì）产开（kāi）发（fā）先有楼房、再（zài）有入住率、根据（jù）入住率（lǜ）配套慢慢完善不（bú）同，强有力的配套（tào）又能带动周边住宅销售，形成政府、开（kāi）发（fā）商、万达、商家多方面双赢。当然，万达百货和（hé）万达金街在某些区域还存在一些（xiē）问题，但是瑕不掩瑜，万达模式确（què）实给中国房地产开发，尤其商业地产开发（fā）带来了中国（guó）式榜样!

 

万达的掌门人叫做王健林，对（duì），就是跟（gēn）马云对赌的那（nà）个。在央视财经见证下的这个有趣的赌局，正在发酵（jiào）。如果不是（shì）这次菜（cài）鸟网络复出，我们可能以为马云已经忘记了（le）这个赌局。

 

这个赌局，却（què）随着马（mǎ）云的这次高姿态亮（liàng）相（xiàng），变（biàn）得更加有意思（sī）了（le）。

 

田忌（jì）赛马的（de）故事大家一（yī）定都（dōu）听说过，马云做物（wù）流专业吗（ma）?显然这是他的短板，面（miàn）对辛辛苦苦为淘宝服务（wù）的众多快递公司，马云无心（xīn）去干掉他们，而且物流和快递业（yè）也属于（yú）劳动密集型产业（yè），马云（yún）不会傻到投资3000亿，就去建几个（gè）物流园。

 

菜（cài）鸟网络的启动，是一个正在形成的互联网与（yǔ）传统行业打通的（de）超级平台的雏形。

 

菜鸟网络可能会解决以下（xià）几个（gè）方面（miàn）问题（tí）

 

1、仓储：用（yòng）互联网的思维运（yùn）营（yíng）智能物流网

 

现有的物流下（xià），一般最快能实现次日达的（de）仅有顺丰，而最快（kuài）能实现的取决于取件和送件的速度，每单22元的配（pèi）送费，也较高，但（dàn）很多（duō）追求服务品质的商家（jiā）或者消费者，却愿意为此（cǐ）付出更多，从互联网角度而言，这是用户（hù）体验。而实现（xiàn）这（zhè）个的前提：顺丰快递有自己的飞机，能覆盖到包括三线（xiàn）城市的机场，所以配送很快（kuài）。另（lìng）外一个方面，实现这个的还有（yǒu）一种方式，仓储。

 

对于（yú）电商而言，这个话题，是个极（jí）其敏（mǐn）感的话（huà）题，库（kù）存是很多电商挥之不去的阴影，也是很多传统（tǒng）行业（yè）纠结（jié）的问题，所以类似（sì）唯品会这样的模式才会（huì）有用武（wǔ）之地。而电商曾经宣称的零库存显然在（zài）目前的时代（dài），并不能实现。但是仓储带来（lái）的（de）好处也（yě）能体现，只要是提前（qián）在各个城（chéng）市能（néng）提前配货，或者临（lín）近城市（shì）调货，配送速（sù）度一定会加快。

 

而这一点，对于品牌的统一度要求极高（gāo），仓储仅能满足一部分需求（qiú）。菜鸟（niǎo）网络建立（lì）物流中心，加（jiā）快配送速度的（de）链条中，仓储是其（qí）中一环。

 

2、物流

 

这个富春集团（tuán），拥有在混凝（níng）土、新（xīn）型建筑材料、物流、港口、房（fáng）地产等（děng）多（duō）个领域的经（jīng）验。富春集团的物流产业园的经验，一定会给马云的菜鸟帝国很多（duō）意见和（hé）资源帮助。而顺丰等（děng）各占1%股权的快递公司，在配送以及全国的（de）快递网（wǎng）络，又会在人力资（zī）源方面（miàn）给予武（wǔ）装到牙齿的覆盖。

 

利用各地的快递（dì）网（wǎng）络资源以及富春物流（liú）的优势，在资源调度（dù）上，会颠（diān）覆目前各自分离的体系，形成一套基于菜鸟网络的专用（yòng）体系。

 

3、圈地

 

这是（shì）很（hěn）多人认定（dìng）的，是（shì）的（de），毋庸置疑（yí）。作为国内名列前（qián）茅的开发商，复地集团在全国各地的高端地产，一直被业内所共（gòng）同认可。2013年，复地预计销售额（é）达200亿。而今年复地集团调整（zhěng）了发展战略，由原（yuán）来的“住宅（zhái）为主”调整为“住商协（xié）同”，这意味着复地开始进入商业地产领域。

 

几年前，国土资（zī）源部（bù）门早（zǎo）就提（tí）出了（le）18亿亩耕地的红线，类似一些高端（duān）别（bié）墅用地（dì）早已不批（pī），而城（chéng）市的商业（yè）、住（zhù）宅用地价格也每年（nián）疯涨，各地政府的财政压力、土（tǔ）地市场供（gòng）应压力与（yǔ）日俱增。与之（zhī）相反的却是能看到各地政府（fǔ）的“招商引资”的力度，各种产业园在各地遍地开发，很多互联网（wǎng）企业也纷纷拿（ná）地（dì），比如京（jīng）东（dōng）在淮安建客服中心、猫（māo）扑退却到广西，都（dōu）是土地的（de）吸引（yǐn）力（lì），地方政府有了（le）这些知名企业（yè）的进驻（zhù），不光是政绩，更能实际（jì）解决当（dāng）地的就业，拉动片区发（fā）展（zhǎn）。

 

早在国内（nèi）改（gǎi）革开放初期，这种模式（shì）就非常多（duō）见，成就（jiù）了（le）广东（dōng）珠三（sān）角地区、长三角地区等工业发达的盛况，而工业（yè）用地，是这些产业园区的主要用地性质。

 

利用（yòng）复（fù）地（dì）集（jí）团的地产专（zhuān）业能力，在与地方政（zhèng）府谈判中，菜鸟网（wǎng）络一定会得到更多的优（yōu）惠（huì）政策。

 

4、互联网方式撬动传统商业

 

提起银泰，在杭州无人（rén）不知（zhī）无人不（bú）晓，在电（diàn）商界（jiè），银泰跌（diē）跌（diē）绊绊，倒也在慢慢成长，但自由品牌的电商平台运营非常（cháng）困难（nán）。而银泰在传统商业（yè）上的运作似乎碰到了互（hù）联网，却（què）老找不（bú）到感觉。

 

就目前全（quán）国的商场而言（yán），很多（duō）商场都在苦苦支撑，高成（chéng）本运营，品牌商又不得不进驻商场，付出高（gāo）额代价（jià），可（kě）以讲（jiǎng），最传统（tǒng）的（de）商场模式，因为（wéi）受到电（diàn）商（shāng）的影响，走下坡路的情况非常明显，这也是（shì）马云敢（gǎn）跟王健林打赌的（de）重要因素之一。

 

电（diàn）商，在中国，还有（yǒu）什么平台（tái）能说我比淘宝（bǎo）厉害吗（ma）?一（yī）个（gè）能影响到国内（nèi）GDP的电商平台，集中了中国最懂网络营销（xiāo）的（de）一批商家（jiā）、公司在平台上运营（yíng），而如果（guǒ）把这批人放到传（chuán）统行业，却又可能是（shì）另（lìng）外一方面景（jǐng）象了。

 

这就是（shì）矛与盾的关系，是矛厉害（hài），还是盾坚固?

 

马云（yún）的菜（cài）鸟帝国的目的之一：用互联网的（de）方式来玩（wán）传统（tǒng）商（shāng）业。

 

5、互（hù）联网平台（tái）

 

不管（guǎn）菜鸟的未来平台会怎样，但赤裸裸的现实是：马云一定会跟天（tiān）猫一样，用户数据一定是跟淘（táo）宝打通的，庞大（dà）的用户基数，将会成为菜鸟最强大（dà）的（de）数据库。

 

但，仅仅是这（zhè）个，就值得（dé）马云再次出山吗?值（zhí）得（dé）马云（yún）召集一帮（bāng）朋友投资3000亿，来（lái）玩一（yī）个不知所谓的物流网（wǎng）络?

 

战略：变（biàn）革商业（yè）模式（shì） 打造区域经济新焦点

 

似乎，我们（men）看到的是（shì）一个怪（guài）胎（tāi）：物（wù）流仓（cāng）储+网站+圈地。

 

确实，占比社会消（xiāo）费品零售总额为6.29%网络购物（wù），让（ràng）互联（lián）网人感到自豪。实际上，我们（men）应该感到自卑，虽然在（zài）增（zēng）长，但是（shì）目前（qián）网络购（gòu）物（wù）的增长速度，还没有进（jìn）入一个跨越式的发展，如果（guǒ）仅仅靠每年的微增长，何时能完（wán）成50%的目标?

 

马云的菜鸟帝国，构建的是一种基于互联网基础（chǔ）的新商业地产模（mó）式。

 

前文阐述了万达模式的优劣势，先（xiān）圈（quān）地，有商家（jiā），形成规模后带（dài）动（dòng）经济。而马云的（de）棋这次划得更大!

 

万达模式在传（chuán）统商业地产领域，已经是独树（shù）一帜，成为一个标杆，但依旧摆脱不了（le）受到（dào）电商的严重影（yǐng）响。如果马（mǎ）云的（de）意图真（zhēn）是如以上所（suǒ）说，势必会加大传（chuán）统商业的经营困（kùn）难（nán），但却会促进（jìn）传（chuán）统行业的网（wǎng）络（luò）化发展，具有（yǒu）划时（shí）代意（yì）义。

 

试想，每（měi）周五天上班（bān）之后（hòu），乘坐（zuò）公交（jiāo）车或者（zhě）免费（fèi）大（dà）巴，也可以自驾，前去离自（zì）己（jǐ）不（bú）远的菜鸟主题园区游（yóu）玩，吃喝（hē）拉撒都能解决，即使不出门，也可以通（tōng）过互联网订购，隔（gé）天或者当天就能享受到比现在电商平（píng）台更加便宜的商（shāng）品。在园区，享受到跟（gēn）互联网上一样感（gǎn）受的服务，利用支付（fù）宝交（jiāo）易，不满意可以给（gěi）商家（jiā）差（chà）评。类似模式（shì），南京的西祠胡（hú）同的淘淘巷模式（shì），也（yě）有这样意思在（zài）里面，算（suàn）是成功案例（lì）之一（yī），而菜（cài）鸟网络要玩的是更加完善的（de）全行业覆盖!

 

商家方面，获（huò）得来（lái）自于菜鸟（niǎo）网络的专业（yè）化培训和运营指导，提升自己的网络营销能力，并且（qiě）能以最便宜（yí）的价格入住园（yuán）区，享受稳定的线上和线下的（de）客（kè）源（yuán），超低（dī）成本物（wù）流费用、现代化自动仓储、配货服（fú）务。创立自己的品牌，低成本创业。再也不是无人管的孩子，会有一大把（bǎ）同样创业（yè）的人互相交流和（hé）学（xué）习网络知识，提升电商（shāng）水平。

 

厂商，依据园区的聚集效（xiào）应（yīng），形成传统行业产业（yè）链，并且在自营品（pǐn）牌（pái）电（diàn）商会更加快捷专业。

 

这便是马云的菜鸟（niǎo）帝（dì）国，这样的体系是否（fǒu）是颠覆（fù），或（huò）者最（zuì）终是否能成功?我们拭目以待。